为进一步加强青年人才干部培养，提升青年员工专业素养和管理技能，促进优秀青年员工全面发展。2021年11月24日至11月26日，由中建某公司携手灵坤教育根据国家疫情防控常态化的相关要求，进行线上直播课培训。

在职场中，向领导汇报工作时，不知道汇报内容孰轻孰重，很多人有很多业务积累，汇报内容十分专业，却因为结构混乱，变现力不足，让现场呈现大打折扣。同事之间抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果。

在职场中，据不完全统计，80%的问题都是沟通问题，更是有80%的矛盾来源于沟通不畅。这些问题如果长期存在，会给企业、组织带来的阻碍。而面对不断变化的时代。如果企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，团队凝聚力差，而导致运作效率低，管理成本增高，甚至会因此产生人员流失，这将直接影响到企业目标的实现。

为让学员掌握归纳演绎结构，理解并运用序言结构，理解职场工作汇报中的原则，掌握工作汇报的技巧，理解职场沟通的本质，熟练掌握职场沟通三个维度和三个利器。

第一天，特邀请到了灵坤教育金牌讲师罗老师为大家讲授《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》、《基于金字塔原理汇报技巧》；罗老师是日本产业训练协会MTP授权认证培训师、AACTP国际认证培训师（ICT）、AACTP国际认证翻转教练（FCC）。

在授课过程中，罗老师通过案例分享，视频讨论，场景模拟加游戏互动，学员说：“对于我日常工作有很大帮助。首先是沟通与协作，一个人能完成的工作量往往是有限的，这时就需要跨部门共同协作互相配合去开展工作，良好的沟通是工作开始的前提，通过掌握和提升沟通的4大环节技巧:聆听、表达、提问、反馈，可以让我的工作开展变得简单高效。工作完成后需要及时的给领导进行汇报，否则再好的工作成果不展现出来领导也不了解你实际做了哪些付出与努力，通过对工作汇报中心思想、结构化思维构筑、适当的修辞方式学习，使我解除了工作汇报中的一些困惑，培养了核心技能意识。”

（学员学习心得分享）

第二天的培训，由FTT引导式培训师、AACTP国际注册行动学习促动师马老师为大家讲授《压力与情绪管理》、《目标与计划执行管理》。

  两门课的内容对于每位学员都有很大的帮助。制定一个好目标非常关键，它必须是满足具体、可衡量、可达成、相关、一定时限这5个SMART条件，有了好目标之后怎样去执行也非常关键，推进过程中会遇到很多困难，这时就需要不同的管理方式，包括领导和员工互相配合，最终完成团队计划；在下午的课程中，马老师从专业的心理学角度让学员了解到压力与情绪，情绪管理就是把破坏性情绪转化成建设性情绪，理解每一份情绪背后的意义，发挥消极情绪的积极作用，学会对自己的情绪负责，当真正能够管理好自己情绪的时候，才可以去影响到周围人们的情绪，去给别人带来快乐。

（学员学习心得）

  在培训的第三天，由李老师为大家讲授《高效能人士的七个习惯》。在课程当中，李老师介绍了成为高效能人士的七个好习惯，即积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。

（学员学习心得）

本次培训通过线上直播课的方式加强人才间的交流与分享，学员学习的热情度也是非常高涨，想要把学习到的知识运用到工作岗位中，在工作实践中不断提升、完善自己，用积极的行动创造出卓越的业绩，以丰硕的成果回报公司和社会。

疫情期间的防控与发展需要每一个人的努力，同时灵坤教育也在不断的为不同的企业赋能，为更多的企业传道授业解惑，希望能够与大家一起携手共抗疫情。