——《员工工作动机管理》

当代职场新人的特点？

新生代员工的五大快乐因素？

员工的绩效水平如何提升？

管理者眼中的员工是怎样的？

管理没有正确答案，只有合理方法，认同吗？

……

       2020年12月9日-10日，湖北某分公司与武汉灵坤商学院携手举办管理能力提升--新生代员工辅导与激励《员工工作动机管理》沙盘课堂，资深专家高老师亲临现场，倾情传授管理能力的独家秘籍！

       课程现场以小组为单位，根据学习资料上面的案例分析与研讨，首先，小组商讨出一个共同的答案，其次，小组长为代表，根据答案在高老师那里获得新的数据，最后，小组成员根据变更的数据推动沙盘演练。高老师告诉我们，创建管理环境很重要，主要两点，一是成长感，二是公平感。员工工作动机可以分为亲和动机、成就动机、权利动机。

       两天的学习时间悄然流逝，课堂中高老师与学员深入探讨了管理能力及员工工作动机管理的问题，学习氛围异常浓厚，深受学员欢迎。

       课堂采取互动积分的模式，最后一天根据得分第一名，我们产生了优胜小组。

       沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程、是一个团队一起做到的过程、也是大家互相了解的过程；是发现员工潜能的好机会，是自己做案例，自己案例教育自己，互动学习提高的过程。最后我想说，沙盘毕竟是模拟的一个环境，这将和真正的管理有着很大的区别，但是通过沙盘挑战和训练，我们要学会对各种变化迅速作出反应拿出对策的思维，培养在任何困难和压力面前都永不屈服的精神。只有掌握了这种技巧，才能在各种挑战中立于不败之地。