灵坤与企业一起设定学习目标，从企业当下的业务挑战中选出适合行动学习的项目，设计行动学习方案，在项目各节点进行检查、给予学员指导和辅助，让学员边学边做，边做边学，以实践检验学习。通过行动学习的方式培养人才，不仅提升个人能力，还将提升组织能力，收获绩效结果。
- 系统型：根据企业的能力模型，为不同管理层级设计行动学习方案；
- 主题型：根据企业特定的主题，例如策略规划、未来机会探索、品牌提升、销售突破、服务改善、效率促进、成本控制、跨事业部整合等，设计行动学习方案。