【25年企业管理经验】

² 资深职业经理人，从基层升至总经理。

² 1993年-1994年，任职百事国际集团武汉肯德基有限公司总经理助理，为第1位本地员工，成功运营华中区首家KFC店开业。

² 1994年-2000年，任职顶新国际集团饮品事业群企划处长，6年从基层组长晋升至当时大陆员工最高职。

² 2000年-2008年，任职美国雅芳中国总部大区总监，管辖9家分公司，多次荣获最佳领导人奖项。

² 2008年-2010年，任职联纵智达咨询集团项目总监，为多家企业提供管理咨询服务，企业绩效平均提升60%。

² 2010年-2011年，任职丽芳商贸有限公司总经理，令公司营收翻番过亿。

² 2012年-今，专职培训师及管理咨询顾问。

【系统训练改进绩效】

² 培训理念信奉“系统焕新价值，训练获得改变，行动改进绩效”。

² 即，培训带给企业的不仅是系统化方法和观念的新价值，更在于学员通过课堂训练得到改变，进而在课后付诸行动，让企业绩效得以改善和进步，让培训“为结果付费”。

² 所谓的“培训落地/绩效改进”，其终极动力来自学员的内在力量，而有效的培训就如同开发蕴藏的宝藏。

² 系统化训练课程可以让学员，在严谨而又开放的团队学习氛围中得到针对性的指引，令学员在反省与感悟中深受裨益，真正成长。

【实效授业互动解惑】

² 刘涛老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求，课程氛围生动而不造作，内容实用而不空洞，方式多样而不单一。

² 课程的精彩来源于二方面：一是实效性，即课程内容的实战、实用、实践，不仅让学员学到方法，更让学员通过课堂训练掌握工具，以便回到岗位可以马上运用。二是互动性，启发学员自我发现问题、分析问题、解决问题。